Technologie de stockage et de transmission de l’information sécurisée et surtout décentralisée, la blockchain, dont tout le monde parle aujourd’hui en large et en travers, offre de belles applications potentielles mais est loin d’être invulnérable…

Interview d’Aude Rossigneux, ex-rédactrice en chef du Média, la chaîne d’info en ligne créée par des proches de La France Insoumise. Ecartée sans ménagement après quelques semaines d’activité, elle revient sur le déferlement médiatique qui a suivi cette éviction sur les réseaux sociaux.

Interview de Laurent Boireau, responsable du tout nouveau Centre Ministériel de Crise, commun au Ministère de l’Education nationale et au Ministère de l’Enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation. Rattaché au Haut Fonctionnaire de Défense et de Sécurité, il est également en charge de la formation à la gestion et à la communication de crise des agents du ministère et des académies.

Au cours de la dernière décennie, les réseaux sociaux ont pris une place de plus en plus importante. 31% de la population mondiale les utilise, soit environ 2,3 milliards de d’individus. L’une des conséquences de cet essor est que toute personne est un potentiel acteur d’une crise. Alors comment faire pour gérer les réseaux sociaux en cas de crise ?

La France est le pays qui va accueillir, dans les prochaines années, le plus grand nombre de compétitions sportives mondiales. Si cela reflète une influence retrouvée, c’est aussi la reconnaissance d’une expertise française dans la sécurisation de tels événements.

War room, situation room et autres cellules de crise sont devenues des incontournables. C’est l’un des préalables à la mise en œuvre d’une procédure de gestion de crise. Et, de la même manière que la gestion de crise ne s’improvise pas le jour J, il est capital de réfléchir en amont à l’ergonomie de cette cellule de crise et d’assurer son maintien en condition opérationnelle.